بسیاری از شرکت‌ها نوآوری را موضوعی لوکس حساب می‌کنند. زمانی که اوضاع روبه‌راه است از نوآوری استقبال می‌کنند اما وقتی شرایط دشوار می‌شود، اول از همه قید نوآوری را می‌زنند. از طرف دیگر آن‌هایی هم که طرفدار نوآوری هستند فقط از دانش، دارایی و توانایی‌های درون سازمانشان برای ایجاد نوآوری استفاده می‌کنند.

در حالیکه روش دیگری هم برای رسیدن به نوآوری وجود دارد که بعضی شرکت‌ها از آن استفاده نمی‌کنند. در این روش شرکت‌ها می‌توانند برای رسیدن به نوآوری، هدف خود را تعیین کنند و بررسی کنند که به چه منابعی برای رسیدن به  این هدف نیاز دارند. در نهایت برای رسیدن به نوآوری از تمام منابع هم در داخل و هم در خارج از سازمان کمک بگیرند. یعنی به جای این که یک شرکت تمام هزینه‌ها را بپردازد و تمام مهارت‌ها را به دست بیاورد با سازمان‌های دیگر همکاری کند.