امروزه از طرفی سازمان‌های پروژه محور، متداول‌تر شده‌اند و از طرف دیگر مدیریت بر مبنای پروژه، مهارتی نوین است که همه‌ی مدیران در سبد مهارتی خود به آن نیازمندند. مدیریت پروژه به معنای تبدیل چشم‌انداز به واقعیت است.

کتاب «راهنمای جامع مدیریت پروژه محور»، به مدیران کمک می‌کند تا رویکردی ساختارمند نسبت به مدیریت پروژه پیدا کنند. این کتاب، چهار بخش اصلی و 18 فصل دارد.

در بخش اول، با تعریف پروژه‌ها، چگونگی ایجاد تحول استراتژیک از طریق پروژه‌ها و همچنین نحوه پیوند استراتژی پروژه به استراتژی سازمان آشنا می‌شوید.

در بخش دوم، مدیریت مبتنی بر پروژه توضیح داده می‌شود و به معرفی حاکمیت، ساختار آن و نقش‌های مربوط پرداخته می‌شود.

نویسنده اثر تا اینجا تلاش داشته است تا ارتباط پروژه با سازمان را به خواننده نشان بدهد و بعد از آن به سطوح خردتر موضوع یعنی نحوه مدیریت تک پروژه وارد می‌شود و در بخش سوم كتاب، مديريت كاركردهاي هفتگانۀ مديريت پروژه شامل: مديريت محدوده، سازمان پروژه، مشارکت و ارتباطات با ذینفعان و مديريت كيفيت، هزينه و زمان و مديريت ريسك موجود در ذات پروژه‌ها ارائه می‌شود.

در بخش چهارم و پایانی کتاب نیز فرايند مديريت را توضیح می‌دهد که شامل فرايندهاي شروع، اجرا و كنترل و پایان پروژه می‌باشد.

نویسندۀ‌ کتاب برای بیان مطالب، شیوه‌ای ساختارمند دارد؛ به شکلی که شما را با رویکردی گام به گام، موضوعات را از سطح کلان به سطح خرد هدایت می‌کند. با توجه به گستردگی مطالب، نویسنده صرفا بر روی موضوعات کلیدی مدیریت پروژه تمرکز کرده است.